4月5日，发展投资公司召开全体员工会议，集团副总、发展投资公司执行董事钟久祥主持会议。会议听取了公司投资部近期工作进展汇报，钟久祥指出，2016已过去三个多月，投资部要加快推进各在研投资项目进程，他就做好工作提出四点具体要求:
    一是投资部要列出重要投资项目并择优去劣，与其花许多时间和精力去凿许多浅井，不如花同样的时间和精力去凿一口深井，突出重点，把控好项目风险；
    二是公司要尽快制定可行的绩效考核制度，各部门、各员工之间根据工作性质的不同设立不同的考核内容和绩效分配系数，建立正确的目标导向和价值导向；
    三是公司各部门要紧扣集团下达的考核指标，明确责任、狠抓落实，保证目标任务的实现。要加强与集团有关部门的协调沟通，争取更多的帮助与支持，促进公司业务的稳定和谐发展；
    四是全体员工要增强责任意识和使命担当，要积极拓展业务范畴，创新投资方式，确立自己的经营特色，主抓股权或股权+债权投资模式，开辟适合投资公司生存和发展的空间。
    公司总经理许小岩指出，投资部应走出去，加强与外界的联系，主动营销，寻找投资机会，多拜访协会、商会等组织，落实对企业的考察和走访，确保工作质量。
会后，员工纷纷表示将全力做好各项工作，为公司开拓一个崭新的局面贡献自己的一份力量。